DESKRIPSI
Pengertian yang Cukup Sederhana, bahwa Strategic Planning (Perencaaan Strategis) adalah Hal yang menentukan bagaimana sebuah Organisasi akan melalui tahun-tahun ke depan, bagaimana mencapai tujuannya dan bagaimana mengetahui cara mencapai tujuan.
Fokus Strategic Planning selalu meliputi keseluruhan Organisasi sedangkan sebuah Business Plan berfokus pada beberapa Bagian Produk, Pelayanan atau Program. Banyak Variasi Perspektif dan Model Pendekatan dalam sebuah Strategic Planning, yang mana bergantung pada Budaya Perusahaan, Kepemimpinan, Kompleksitas dan Lingkungan Organisasi.
Pengertian dan Pemahaman Strategic Planning
Seperti disebutkan sebelumnya bahwa Strategic Planning memiliki beberapa Perspektif dan Pendekatan serta Model yang dapat dipergunakan. Beberapa variasi dari Strategic Planning Model termasuk Dasar Tujuan, Dasar Isu, Skenario Organik dan lainnya.
1) Perencanaan Dasar Tujuan adalah yang paling umum dilakukan dan mengacu pada Misi Organisasi (Visi dan Nilai), Tujuan Kerja yang mencapai Misi, Strategi untuk mencapai Tujuan dan Perencanaan Tujuan (Apa yang akan dilakukan, Siapa yang melakukan dan Kapan melakukannya).
2) Perencanaan Strategis berdasar Isu yang selalu dimulai dengan nguji isu yang tengah dihadapi Organisasi, Strategi yang menyesuaikan dengan Isu dan Rencana Aksi.
3) Perencanaan Strategis Organik adalah hasil pengejawantahan Visi dan Nilai Perusahaan. Rencana Aksi yang mengikuti Nilai. Beberapa Perencanaan melakukan pendekatan yang seperti Penyelidikan atau Apresiatif.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
- Merumuskan dan menentukan focus strategi
- Menyusun perencanaan strategis yang kohesiv
- Melakukan analisis eksternal dan internal perusahaan
- Memahami mengapa banyak perusahaan gagal dalam merumuskan strategic planning
MATERI PELATIHAN
- What is strategic planning and why is it important
- What is strategic planning?
- Who Should be involved in strategic planning
- What are the benefits of strategic planning?
- Where do we strart in creation our strategic planning?
- What do we want to achive?
- What tools are available when starting to look at our strategic plan?
- Where do budgets and targets fit in?
- Utilising the tool available
- Trend analysis
- PESTLE analysis
- SWOT Analysis
- BC Analysis
- Balance scorecard
- Five forces
- 7S’s
- Developing the strategic planning
- Analyzing the analysis
- Integrating multiple viewpoints into a single strategy
- Rinse and repeat
- The vital component of any strategic planning
- Long term views vs short term
- Developing matrics
- Balanced Scorecard
- Tips and pitfalls of Strategic Planning
- Common cousees of strategic plans failing
- How often to review the company strategic plans
- Poor strategic implementation
METODE
- Presentasi
- Diskusi dan studi kasus
- Video
- Software pendukung
FASILITAS
- Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. Serasan Cipta Abadi
Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta
Telp : (0274) 2813302
Mobile : 0812-2726-4889