STRATEGIC PLANNING

Pengertian yang Cukup Sederhana, bahwa Strategic Planning (Perencaaan Strategis) adalah Hal yang menentukan bagaimana sebuah Organisasi akan melalui tahun-tahun ke depan, bagaimana mencapai tujuannya dan bagaimana mengetahui cara mencapai tujuan. 

Fokus Strategic Planning selalu meliputi keseluruhan Organisasi sedangkan sebuah Business Plan berfokus pada beberapa Bagian Produk, Pelayanan atau Program.  Banyak Variasi Perspektif dan Model Pendekatan dalam sebuah Strategic Planning, yang mana bergantung pada Budaya Perusahaan, Kepemimpinan, Kompleksitas dan Lingkungan Organisasi.

Pengertian dan Pemahaman Strategic Planning

Seperti disebutkan sebelumnya bahwa Strategic Planning memiliki beberapa Perspektif dan Pendekatan serta Model yang dapat dipergunakan. Beberapa variasi dari Strategic Planning Model termasuk Dasar Tujuan, Dasar Isu, Skenario Organik dan lainnya.

1)    Perencanaan Dasar Tujuan adalah yang paling umum dilakukan dan   mengacu pada Misi Organisasi (Visi dan Nilai), Tujuan Kerja yang mencapai Misi, Strategi untuk mencapai Tujuan dan Perencanaan Tujuan (Apa yang akan dilakukan, Siapa yang melakukan dan Kapan melakukannya).

2)   Perencanaan Strategis berdasar  Isu yang selalu dimulai dengan nguji isu yang tengah dihadapi Organisasi, Strategi yang menyesuaikan dengan Isu dan Rencana Aksi.

3)    Perencanaan Strategis Organik adalah hasil pengejawantahan Visi dan Nilai Perusahaan.  Rencana Aksi yang mengikuti Nilai.  Beberapa Perencanaan melakukan pendekatan yang seperti Penyelidikan atau Apresiatif.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu.  
2. Bagaimana melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi 
3. Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
4. Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
5. Bagaimana menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan 
6. Bagaimana menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid 
7. Bagaimana mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
8. Bagaimana menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies

MATERI PELATIHAN

1. Introduction to Strategic Planning 
2. Management project
3. Project Planning
4. Articulate Mission, Vision, and Values 
5. Assess Your Situation 
6. Agree on Priorities 
7. Write the Strategic Plan 
8. Implement the Strategic Plan
9. Evaluate and Monitor the Strategic Plan 

PESERTA :

Staff, Supervisor, Managers yang berkaitan langsung dengan bidang strategic planning

METODE

• Presentasi
• Diskusi dan studi kasus
• Video
• Software pendukung

FASILITAS

• Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telp                : (0274) 2813302

Mobile           : 0812-2726-4889