DISKRIPSI
Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam training ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.
TUJUAN TRAINING
- Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
- Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
MATERI PELATIHAN
- Prinsip penggajian
- Dampak upah terhadap motivasi kerja
- Menyusun Struktur Penggajian
- Akuntansi dan Keuangan untuk Sumber Daya Manusia professional
- Metode kuantitatif
- Analisis Jabatan, Dokumentasi dan Evaluasi Kerja
- Manajemen Bayar Basis
- Base Management Pay dan Pay for Performance
- Pay Variable: Insentif, Pengakuan dan Bonus
- Variable membayar: Meningkatkan Kinerja dengan membayar variabel
- Remunerasi Internasional
- Simulasi (menggunakan software) & Studi Kasus
METODE
- Penyampaian konsep, Diskusi kelompok, Latihan, Studi kasus
FASILITAS
- Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
Cipta Abadi Consultant
Karasan, Palbapang Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 554892
Mobile : 0878 3920 2563
Email : ciptaabadi.consultant@gmail.com
marketing.ciptaabadi@gmail.com
serasan.consultant@gmail.com
