Procurement-Purchasing_-They-Are-NOT-the-Same

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESCRIPTION

Procurement/purchasing management adalah proses pengadaan; material, produk, & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang didukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement/purchasing, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor secara sistemik, akuntabel & transparan, Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order, Pelatihan intensive tiga hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier, Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Manfaat setelah mengikuti  training  ini 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement/purchasing

2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order dalam proses procurement /purchasing

3. Memahami implementasi sistem e-Procurement

4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi

5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

MATERI TRAINING

1. Peran dan Fungsi Purchasing dan Procurement Management

  1. Paradigma baru
  2. Interaksi antar lini

2. Ekspektasi manejemen dan perusahaan

  1. World Class Purchasing dan Material Management
  2. Implikasi Strategi Purchasing dan Purchasing Strategi
  3. Purchasing Cycle : Down Stream dan Up Stream
  4. Tantangan dan hambatan yang dihadapi

3. Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing

  1. Generic purchasing strategies
  2. Specific requirements identification
  3. Supply Planning
  4. Contract Strategy
  5. Supplier Selection, Evaluation dan Improvement Performance
  6. Strategi Negosiasi
  7. Vulnerability Management

4. Purchasing Performance Measurement

5. Negotiation Technique and Strategy

  1. Distributive vs Integrative
  2. Frame work of negotiation
  3. Tactical of Negotiation
  4. Psychological Approach
  5. Psy-War

6. Aplikasi Supply Chain dan Just In Time dalam   purchasing dan  procurement management

  • Konsultasi interaktif

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor

TRAINING METHODE

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan
konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan
    peserta.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telp                : (0274) 2813302

Mobile           : 0812-2726-4889

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!