PROJECT MANAGEMENT PEMBANGKIT

PENDAHULUAN

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan tata kelola operasi unit pembangkitan yang sistematis merupakan pedoman dalam menjalankan seluruh proses bisnis untuk meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus meningkatkan daya saing.

TUJUAN TRAINING

1. Merencanakan dan mengoperasikan unit pembangkit;
2. Merencanakan dan mengevaluasi keandalan operasi serta faktor-faktor operasi lainnya;
3. Mengeluarkan rekomendasi untuk perbaikan agar faktor ketersediaan (EAF) dapat optimal;
4. Melakukan first line maintenance;
5. Melakukan optimasi dan evaluasi kinerja operasi;

MATERI TRAINING

1. Pendahuluan
   1. Profil kegiatan proyek
   2. Tahap siklus proyek
2. Konsep dan fungsi manajemen proyek ( Project Management )
   1. Proyek dan manajemen fungsional
   2. Organisasi proyek
3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
   1. Metode jalur kritis (critical path method)
   2. PERT
4. Tata Kelola Operasi Pembangkit
5. Ruang Lingkup Program Operasi Sistem Pembangkit
6. Perencanaan Pemeliharaan
   1. Aspek-Aspek Terpadu
   2. Pemeliharaan Periodik
7. Prosedur Pemeliharaan Pembangkit
8. Perencanaan Operasi
9. Manajemen Efisiensi
10. Indeks Kinerja Pembangkit
    1. Definisi Indek kinerja pembangkit
    2. Durasi outage dan derating
    3. Formula Indek kinerja pembangkit

FASILITAS

• Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor,

TRAINING METHODE

Presentation, Discussion, Case Study, software pendukung,  Evaluation

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telp                : (0274) 2813302

Mobile           : 0812-2726-4889