PROFESIONAL TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Profesional Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana profesional talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

TUJUAN  TRAINING

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

MATERI TRAINING

  1. Definisi dan model pendekatan profesional talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi profesional Talent Management
  3. Langkah Menciptakan profesional Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk profesional Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana professional Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Profesional  Talent Management
  1. Mengidentifikasi dan Menilai Bakat Berpotensi Besar (HIPO)
  2. Program Pengembangan Kepemimpinan
  3. Demonstrasi, studi kasus, latihan interaktif

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telephone     : 0812-2726-4889

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!