DESKRIPSI
Perencanaan produksi berfokus pada gambaran besar dan keputusan jangka panjang untuk memastikan bahwa aktivitas produksi selaras dengan keseluruhan strategi bisnis dan permintaan pelanggan. Di sisi lain, penjadwalan produksi berfokus pada keputusan jangka pendek yang bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi, meminimalkan biaya, dan menjaga kelancaran alur kerja dalam proses produksi. Perencanaan dan penjadwalan keduanya penting untuk manajemen produksi yang efektif dan memenuhi permintaan pelanggan secara efisien.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan dapat menerapakan perencanaan dan penjadwalan produksi yang efektif memastikan pengiriman produk tepat waktu dalam jumlah yang dibutuhkan, menghindari kehabisan stok , meminimalkan waktu tunggu , dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
MATERI TRAINING
1. Peramalan permintaan dan perencanaan kapasitas
2. Perencanaan dan pengadaan material
3. Penjadwalan dan alokasi sumber daya
4. Pengendalian dan pemantauan produksi
5. Jadwal produksi utama
6. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
7. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
8. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
9. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
10. Memahami bill of material (BOM)
11. Memahami proses material requirement planning (MRP)
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889
