PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MATERIAL PEMBANGKIT

DESKRIPSI

Proses oprasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material pembangkit atau produksi, pengelolaan material yang tepat akan berdampak kepada efektifitas dan efisiensi oprasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal perusahaan maupun terhadap system mata rantai pasokan. Dalam training ini akan diuraikan mengenai pengelolaan material yang dimulai dari perencanaan dan pengendalian material sehinggah akan tercipta efisiensi produksi yang mampu memberikan nilai tambahan bagi perusahaan.

TUJUAN TRAINING

  • Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses perencanaan dan pengendalian produksi sehingga.
  • Memahami beberapa tools yang biasa digunakan untuk kegiatan PPC.

MATERI TRAINING

  1. Konsep PPC

Konsep PPC, Maksud dan Tujuan PPC, Perencanaan produksi, kegiatan-kegiatan perencanaan produksi dan pengendalian produksi.

  1. Perencanaan permintaan

Konsep, peramalan, metode-metode peramalan permintaan, faktor-faktor yang mempengaruhi peramalan, analisis deret waktu, metode peramalan kausal, verifikasi dan pengendalaian peramalan, moving average, trend linier, exponensial dll

  1. Perencanaan agregat

Proses perencanaan agregat, ongkos-ongkos yang terlibat, fase-fase perencanaan agregat, aplikasi perencanaan agregat dengan asumsi biaya linier, MPS, jadwal perakitan akhir.

4.Pengendalian Inventory

Konsep dan fungsi inventory, masalah inventory dalam sistem manufacture, metode pengendalian persediaan, model statis EOQ, Model statis EPQ, model statis EPQ Muli Item.

5.Teknik Perencanaan Kebutuhan Material

Konsep, tujuan, kemampuan sistem MRP, Input sistem MRP, Output sistem MRP, Keuntungan dan aplikasi sistem MRP, Langkah-langkah proses pengolahan MRP, perencanaan dan implementasi MRP, Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kesulitan MRP.

6.Keseimbangan lintas perakitan

Konsep, Line balancing, data masukan, metode bobot posisi, metode pembebanan berurut, metode pendekatan wilayah, pengaruh waktu terhadap penyusutan statsiun kerja.

7.Penjadwalan

Konsep dan tujuan penjadwalan produksi, ukuran keberhasilan penjadwalan, hubungan penjadwalan dengan fungsi P-A-P, output sistem penjadawalan, panjadawalan flow-shop, penjadwalan Job Sop, Teknologi Produksi Optimal.

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

Serasan Cipta Abadi

Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, banguntapan Bantul, Yogyakarta

Telephone     : (0274) 2813302

Email             : ciptaabadi.consultant@gmail.com

                        marketing.ciptaabadi@gmail.com

serasan.consultant@gmail.com

 

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!