DESKRIPSI
Manajemen Proyek merupakan bagian dari keberhasilan proyek TI. Semakin besar proyek maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI bersifat mempunyai sifat unik masing-masing baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya. Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan tersebut. Oleh karena itulah, disini dituntut peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baikl merupakan salah satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan tersebut.
TUJUAN TRAINING
- Peserta dapat memahami komponen dan peran IT project management
- Peserta dapat mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
- Peserta dapat menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
- Peserta dapat menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
- Peserta dapat mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
MATERI TRAINING
- Memahami manajemen proyek
- Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
- Mengembangkan metodologi program dan portfolio
- Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management Office (PMO)
- Memahami dan menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
- Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
- Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
- Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
- Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
- Merencanakan Proyek Teknologi Informasi (Integrasi Antar Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
- Mengelola biaya proyek
- Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
- Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
- Membuat laporan status proyek
- Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
- Mengelola Resiko Teknologi Informasi (Contingency Plan, Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)
- Studi kasus dan Evaluasi
FASILITAS
Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. Serasan Cipta Abadi
Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta
Telephone : 0812-2726-4889
