MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen ruang lingkup
  7. Sistem manajemen waktu
  8. Sistem manajemen biaya
  9. Sistem manajemen mutu
  10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  11. Sistem manajemen komunikasi
  12. Sistem manajemen pengadaan
  13. Sistem proses integrasi
  14. Sistem manajemen resiko
  15. Sistem manajemen klaim
  16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
  17. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

PESERTA

Manajer proyek, supervisor, karyawan yang terlibat langsung dengan perencanaan dan pengendalian proyek, maintenance dan lain sebagainya.

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telephone    : 0812-2726-4889

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!