MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESCRIPTION

Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacturednya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas disektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitiveadvantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

 

TARGET PARTICIPANTS

  • Manajer logistik dan staff,
  • manajer pergudangan dan staff,
  • manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff,
  • manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat
    hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan.

MATERI TRAINING :

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa
    perusahaan dan BUMN.
  1. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
  • Perpres no 8 tahun 2006.
  • Pepres no 54 tahun 2010.
  1. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  1. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan.
  1. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  • Dinamika  dan harapan stakeholder
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.
  1. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of
    Ownership(TCO)
  • Pre Transaction Cost.
  • Transaction Cost.
  • Post Transaction Cost.
  • Net Present Value TCO.
  1. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
  • Source-selection Model.
  • Teknik pemilihan subkontraktor.
  • Make-or-buy Decision.
  • Teknik evaluasi supplier.
  • Teknik Pembinaan supplier.
  1. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  1. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan
    konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  2. Seni dan Teknik Negosiasi.
  • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yang baik.
  1. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan
    Pabrik Mobil Jaguar.

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

Serasan Cipta Abadi

Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, banguntapan Bantul, Yogyakarta

Telephone     : (0274) 2813302

Email             : ciptaabadi.consultant@gmail.com

                        marketing.ciptaabadi@gmail.com

serasan.consultant@gmail.com

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!