DESKRIPSI
Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu belajar untuk memahami tentang manusia , termasuk dirinya sendiri, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi seseorang. Program ini di desain khusus untuk mengembangkan kemampuan managerial secara effective, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Peran manajer saat ini lebih menantang dari pada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini, Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya. Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional, Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi? Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat? Apakah tren yang mempengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini? Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
- Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
- Mengerti prinsip dan penerapan team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
- Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
MATERI TRAINING
- Soft Skill “Win-Win Communication”
- Kompetensi Managerial
- Developing the team and subordinate
- Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
- Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
- Pengenalan Diri
- Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
- Pengenalan Metode-metode Problem Solving
- Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
- Bagaimana memberikan umpan balik yang positif, konstruktif, dan efektif dalam coaching, counselling, dan mentoring
- Bagaimana menghadapi orang yang sulit
- Bagaimana cara memotivasi bawahan
- Bagaimana membantu memecahkan problem faktual yang dihadapi karyawan
- Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
- Study Kasus
TRAINING METHODE
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Evaluasi.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. Serasan Cipta Abadi
Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta
Telp : (0274) 2813302
Mobile : 0812-2726-4889
