Managerial Skills

MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER

DISKRIPSI

Dalam menyongsong era persaingan yang semakin ketat di era MEA ( Masyarakat Ekonomi Asia), dimana pemasaran produk sudah tidak bisa menggunakan cara-cara lama, maka sangat diperlukan keterampilan managerial yang semakin terasah dengan tajam untuk mengatasi adanya persaingan yang semakin ketat tersebut. Para manager perusahaan membutuhkan pengetahuan managerial skill agar dapat meningkatkan efektifitas kinerja perusahaan, dengan demikian harapan peningkatan atau pertumbuhan organisasi secara keseluruhan akan tercapai. Namun kendala-kendala yang ada dan sering dihadapi oleh perusahaan adalah adanya ketakmampuan managemen dalam memberikan pengetahuan managerial skill ini khususnya pada para menager yunior (Pimpinan Cabang), sehingga pada akhirnya kinerja para manager tidak lagi sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Untuk meningkatkan managerial skill para Pimpinan cabang atau Management Trainee/salesmanager/marketing manager dan sekelasnya.
  2. Untuk membantu para peserta mengembangkan managerial skill yang selama ini belum dimaksimalkan agar kinerja perusahaan meningkat.
  3. Untuk menciptakan Manager handal yang saat ini amat langkah dalam menduduki pos-pos penting dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1. Apa yang harus dilakukan seorang manager?
  2. Keterampilan apa yang diperlukan seorang manager?
  3. Bagaimana menjadi manager yang efektif?
  4. Bagaimana strategi menjadi agen perubahan di perusahaan?
  5. Bagaimana menentukan/membuat tujuan (goal setting)
  6. Bagaimana membuat perencanaan?
  7. Bagaimana menemukan cara efektif dalam pengorganisasian (Organizing)
  8. Bagaimana memimpin yang efektif?
  9. Strategi efektif melakukan pengendalian.
  10. Tips dan trik mananement kinerja yang dibutuhkan manager.
  11. Bagaimana strategi mendelegasikan yang efektif ke bawahan.
  12. Bagaimana menetapkan peta tanggung jawab pada anak buah.
  13. Bagaimana menyusun laporan yang efektif.
  14. Bagimana melakukan meeting yang efektif.
  15. Trik dan tips menegur bawahan yang efektif.
  16. Bagaimana menyelesaikan masalah dan mengelola konflik.
  17. Evaluasi dan Studi Kasus

METODE

  • Penyampaian konsep,game, Diskusi dan studi kasus, Evaluation

FASILITAS

  • Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telp                : (0274) 2813302

Mobile           : 0812-2726-4889

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!