DESKRIPSI
Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada kinerja dari pegawainya. Pengelolaan kinerja pegawai yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja pegawai yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja pegawai secara berkesinambungan. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah sistem yang mampu menilai dan mengevaluasi kinerja pegawai secara obyektif dan terukur, menetapkan target kerja yang tepat, menindaklajuti proses pembinaan dan pengembangan pegawai serta menetapkan reward dan punishment yang tepat.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Key Performance Indicator. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai, mampu memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan, mampu memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri serta mampu memahami teknik interpretasi hasil pengukuran sebagai bahan pengambilan
keputusan.
MATERI PELATIHAN
- Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
- Tujuan pengukuran kinerja
- Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
- Model pengukuran kinerja
- Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
- Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
- Teknik Mengumpulkan dan Menyeleksi data & Informasi Kinerja
- Teknik Memahami Manfaat & Proses Peformance Management (planning, monitoring, developing, rating, rewarding)
- Teknik pengukuran aktivitas kerja dan penyelesaian tugas, serta mengenali jenis-jenis pekerjaan.
- Mengembangkan dan Mengkaji
- Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
- Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
- Dapat memahami tujuan perumusan indikator kinerja kunci / Key Performance Indicator (KPI) dalam kaitannya dengan pengelolaan SDM di organisasi
- Dapat menjelaskan tahapan perumusan KPI individu, tahapan pelaksanaan penilaian kinerja, jenis-jenis penghargaan (financial & non financial), ragam metode pembinaan dan bimbingan.
- Mampu mengidentifikasi indikator kinerja kunci pada setiap fungsi dalam organisasi.
- Mampu menjabarkan KPI unit kerja ke dalam KPI individu.
- Mampu mengelola proses perumusan KPI sampai tingkat individu, proses pemantauan terhadap pencapaian kinerja dan proses evaluasi penilaian kinerja
- Memiliki kesadaran pada aspek pemikiran konseptual dan analitis, sikap proaktif dalam merencanakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan program serta komunikasi yang efektif dalam proses perumusan KPI individu dan evaluasi pencapaian kinerja.
PESERTA
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Key Performance Indicator
METODE
- Penyampaian konsep
- Diskusi dan studi kasus
- Evaluation
FASILITAS
- Handout, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Email : ciptaabadi.consultant@gmail.com
marketing.ciptaabadi@gmail.com
serasan.consultant@gmail.com
