DESKRIPSI
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Dalam pelatihan ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
TUJUAN PELATIHAN
- Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
- Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
- Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
MATERI PELATIHAN
1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam inventory Management
3. Beberapa tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Seasonal Demand
8. Moving Average
9. Exponential Smooth
10. Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya inventory
12. Pengendalian Safety Stocks
13. Identification & Disposal of Surplus
14. Konsep Just-In-Time (JIT)
15. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
16. Pengukuran kinerja Inventory Management
FASILITAS
- Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. Serasan Cipta Abadi
Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta
Telephone : 0812-2726-4889
