DESKRIPSI
Dalam perusahaan / instansi yang terfokus pada pencapaian kinerja tinggi, peran manager dan supervisor tidak hanya terbatas untuk mengawasi dan memimpin orang-orang yang berada di bawah koordinasinya. Seorang pemimpin wajib berperan aktif untuk membangun hubungan kerja yang produktif, serta membantu orang-orang untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Dalam hal ini, pemimpin harus menjadi energi positif yang membangun hubungan yang kuat dan suportif di tempat kerja. pemimpin harus terlatih untuk memanfaatkan potensi individu yang mendukung dan bekerja di bawah koordinasinya dengan optimal. Setiap individu adalah aset yang harus diberdayakan dan dimanfaatkan oleh pemimpin, untuk memaksimalkan kinerja dari pekerjaannya.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Memahami cara untuk mengawasi pekerjaan orang lain dan meningkatkan kinerja kerja tim.
- Memiliki gaya atau cara kepemimpinan yang mengoptimalkan potensi tim.
- Meningkatkan kedisiplinan dan hubungan kerja yang profesional.
- Fokus pada kekuatan untuk menghasilkan proses kerja berkualitas.
- Sikap dan perilaku produktif sehingga mudah terhubung dengan semua pihak di dalam perusahaan.
- Mengembangkan mind set dan kepribadian manager atau supervisor untuk berani memecahkan masalah di levelnya, membuat keputusan, memegang tanggung jawab, bekerja dengan produktif dan efektif, menjalankan fungsi dan peran rutinitas dengan perilaku yang proaktif dalam integritas, keunggulan, kepemimpinan, komunikasi, kerja sama, dan kepatuhan pada semua rambu-rambu operasional kerja.
MATERI TRAINING
- Hal-hal yang terlibat dalam pengawasan
- Management Concept & Application
- Menguasai wilayah pengawasan yang perlu dilihat ketika dihadapkan dengan masalah
- Meningkatkan kualitas komunikasi dengan orang lain
- Membuat orang merasa nyaman sehingga mereka dapat berbagi ide dengan efektif
- Hal-hal yang membuat seorang manager / supervisor unggul dan berkualitas
- Teknik mendukung tim kerja dan mengelola beban kerja dengan efektif
- Teknik memimpin dalam situasi dan kondisi yang berbeda
- Gaya kepemimpinan yang efektif dan produktif
- Membantu karyawan untuk berhubungan dengan pengawasan secara efektif dan produktif
- Bagaimana seharusnya gaya kepemimpinan manager / Supervisor berhubungan kepada setiap individu di bawah pengawasannya
- Cara menggunakan kerangka kerja yang membantu supervisor untuk mendekati situasi secara sistematis, menggunakan berbagai intervensi
- Bagaimana menghindari menggunakan kebiasaan merusak berulang kali ketika mengawasi?
- Apa saja alternatif untuk kepemimpinan yang berwibawa?
- Teknik dan cara memotivasi staf/anggota tim
- Cara untuk memberikan dukungan dan mentoring
- Cara Melaksanakan penilaian kinerja yang baik?
- Cara menguatkan etos kerja dan moral kerja
- Hal-hal yang harus dilakukan dan hal-hal yang tidak boleh dilakukan dalam pertemuan manajemen kinerja
- Faktor-faktor penting dalam kinerja pekerjaan
- Faktor-faktor kerja yang tidak boleh diabaikan oleh supervisor ketika sedang mengawasi tim kerja
- Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
- Berdampingan secara damai dalam perbedaan
- Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif
TRAINING METHODE
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi.
FASILITAS
- Handout, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. Serasan Cipta Abadi
Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta
Telp : (0274) 2813302
Mobile : 0812-2726-4889