DISKRIPSI
Pernah mendengar istilah every manager are HR manager. Ya, pengeloaan sumber daya
manusia teramat penting untuk hanya dikuasai oleh bagian HR saja, setiap manajer wajib
memahaminya karena sesungguhnya managerlah yang paling tahu tentang anggota tim
nya. Training HR for non HR hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut. Dalam Manajemen HR
modern tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab bagian HR semata,
melainkan juga tanggung jawab semua bagian. Mulai dari merekrut, mengembangkan coaching
dan training sampai dengan appraisal, semua proses tersebut melibatkan atasan pada masing-
masing divisi. Training HR for non HR ini berupaya untuk memberikan pemahaman untuk hal
tersebut.
MANFAAT TRAINING
1. Menjelaskan perubahan lingkungan bisnis dan dampaknya pada tuntutan Sumber Daya
Manusia
2. Menjelaskan peran Manajer Lini dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia
3. Menjelaskan pengertian dan proses perencanaan tenaga kerja (SDM); peran Manajer Lini
dalam perencanaan (SDM); keterkaitan perencanaan SDM dengan uraian pekerjaan;
manfaat uraian pekerjaan bagi Manajer Lini, dan peran Manajer Lini dalam uraian
pekerjaan
4. Menjelaskan pengertian Rekrutmen dan Seleksi, dan peran Manajer Lini dalam
pemenuhan kebutuhan SDM dari luar (rekrutmen & seleksi) serta dari dalam (Promotion
from Within)
5. Menjelaskan sistem manajemen karir secara umum, tahapan dalam pengembangan karir
karyawan, dan perbedaan peran antara Manajer SDM dengan Manajer Lini dalam
memanajemeni karir karyawan
6. Menjelaskan model proses pelatihan, berbagai metode pelatihan & pengembangan, dan
peran Manajer Lini dalam sistem pelatihan & pengembangan karyawan
MATERI TRAINING
1. Peran dan Fungsi Manajer Lini dalam Pengelolaan SDM
a. Perubahan lingkungan bisnis dan dampaknya pada tuntutan Sumber Daya Manusia
b. Peran Manajer Lini dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia
2. Perencanaan Tenaga Kerja (SDM) dan Uraian Pekerjaan
a. Pengertian tentang perencanaan tenaga kerja (SDM)
b. Proses perencanaan tenaga kerja (SDM)
c. Peran Manajer Lini dalam perencanaan tenaga kerja (SDM)
d. Keterkaitan perencanaan tenaga kerja (SDM) dengan uraian pekerjaan
e. Manfaat uraian pekerjaan bagi Manajer Lini
f. Peran Manajer Lini dalam uraian pekerjaan
3. Rekrutmen dan Seleksi
a. Pengertian Rekrutmen dan Seleksi
b. Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Kerja dari Luar (Rekrutmen) dan dari Dalam
(Promotion from Within)
c. Peran Manajer Lini dalam pemenuhan kebutuhan tenaga kerja dari luar maupun dari
dalam
4. Manajemen Karir
a. Sistem manajemen karir
b. Tahapan dalam pengembangan karir individu
c. Peran Manajer Lini dan Manajer SDM dalam manajemen karir karyawan
5. Pelatihan dan Pengembangan
a. Model Proses Pelatihan
b. Berbagai Metode Pelatihan & Pengembangan
c. Peran Manajer Lini dalam sistem Pelatihan & Pengembangan
6. Manajemen Kinerja
a. Siklus Manajemen Kinerja
b. Pemetaan karyawan dengan Talent Pool Mapping
c. Peran Manajer Lini dalam sistem Penilaian Kinerja
7. Manajemen Kompensasi dan Hubungan Industrial
a. Tujuan manajemen kompensasi
b. Cakupan manajemen kompensasi
c. Manajemen kompensasi yang efektif
d. Prinsip-prinsip dasar dalam Hubungan Industrial
METODE
Penyampaian konsep, Diskusi kelompok, Latihan, Studi kasus
FASILITAS
Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee
break,Qualified instructor, transportation during the program
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Email : ciptaabadi.consultant@gmail.com
marketing.ciptaabadi@gmail.com
serasan.consultant@gmail.com
