DISKRIPSI
Profesi Training & Development Manager atau Learning Manager atau Training Centre Manager saat ini semakin banyak dibutuhkan. Perusahaan-perusahaan banyak yang mulai melirik unit kerja ini sebagai sarana untuk mengembangkan keterampilan karyawannya dengan harapan sikap kerjanya pun menjadi lebih baik. Banyak trainer yang kemudian diangkat menjadi Kepala Bagian Pelatihan tanpa mendapat pembekalan management pelatihan. Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja setelah Training diberikan mutlak perlu dilakukan secara berkesinambungan.
TUJUAN TRAINING
- Pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
- Pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan yang matang & realsitik, dan menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training.(Training Management System)
- Pengetahuan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan.(Training Management System)
MATERI TRAINING
- Posisi pelatihan dalam konteks bisnis dan HR
- Peta pengembangan SDM
- Training Needs Assessment
- Keputusan Pelatihan
- Pengembangan Program Pelatihan
- Manajemen Kelas
- Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
- Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
- Bagaimana merancang System & Mekanisme evaluasi hasil training
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
- Strategi pembentukan pelatih intern
- Strategi pemilihan pelatih ekstern
- Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. Serasan Cipta Abadi
Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta
Telp : (0274) 2813302
Mobile : 0812-2726-4889
