DESKRIPSI
Di jaman globalisasi sekarang ini, mengelola keuangan secara terarah nampaknya tidak begitu sederhana. Dalam praktiknya banyak sekali orang yang tidak mampu mengelolanya dengan baik. Bagaimana membelanjakan uang yang ada secara modern, terarah dan sesuai dengan kebutuhan berdasarkan skala prioritas. Alokasi anggaran dan belanja keluarga (rumah tangga) yang tidak direncanakan dan dikelola dengan baik maka akan menimbukan risiko yang dapat menghancurkan kehidupan di masa datang. Hal tersebut tentu saja bukan sekedar masalah pribadi semata, tetapi baik secara langsung atau tidak langsung akan berpengaruh terhadap kinerja seseorang dalam bekerja. Financial Control ini dimaksudkan untuk memastikan keakuratan (accuracy), kesesuaian waktu dan kelengkapan data serta penerapan kebijakan dan peraturan perusahaan. Financial Control juga dapat mencegah atau bahkan mendeteksi terjadinya kesalahan atau ketidakwajaran transaksi (Errornous and inappropriate transaction). Standar ini melibatkan semua pihak yang ada didalam dalam hal penerapan prosedur, kontrol terhadap sistem informasi.
TUJUAN TRAINING
- Mampu membuat perencanaan keuangan dengan skenario-skenario tertentu berdasarkan hasil forecasting
- Mampu melakukan pengendalian keuangan dengan mengutamakan pencapaian tujuan bisnis
- Mampu menganalisis proses perencanaan dan pengendalian keuangan yang dilakukan oleh pihak lain
MATERI TRAINING
1. Ruang lingkup, peran, dan tanggung jawab dari perencanaan dan pengendalian keuangan
2. Delapan komponen kunci dari pengendalian keuangan:
a. Cashflow management
b. Investment management
c. Tax planning
d. Tax-deferred investment environments
e. Insurance assessment
f. Estate planning
g. Business succession planning
h. Revisit your written financial plan regularly
3. Teknik, tools, dan strategi pengendalian keuangan perusahaan
4. Forecasting future cash flow dan financial modelling
5. Time series analysis, correlation & regression
6. Teknik perencanaan keuangan, seperti:
a. The budgeting framework
b. Budget, planning and control
c. Top down vs. Bottom up
7. Berbagai macam budget:
a. Incremental
b. Rolling
c. Zero-based
d. Master budget
e. Operational budget (opex)
8. Evaluasi dan studi kasus
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889