FINANCE FOR NON FINANCE

DESKRIPSI

Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. Pelatihan Finance for Non Finance membantu memberikan pemahaman mengenai finance kepada orang-orang non finance dengan cara yang mudah. Semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Manager-manager yang memahami implikasi-implikasi keuangan dari keputusan-keputusan mereka akan membuat sebuah kontribusi yang superior bagi kinerja perusahaan mereka. Finance For Non Finance  yang diadakan merupakan sebuah pelatihan inovatif  yang didesain khusus bagi para non-financial. Pada pelatihan ini, eksekutif-eksekutif perusahaan akan mempelajari bagaimana akuntansi dan proses-proses keuangan bekerja serta cara menginterpretasikan pesan-pesan penting yang dapat diketahui dari angka-angka yang tercantum pada laporan keuangan neraca maupun rugi laba. Program ini berfokus pada mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan-hambatan manajemen keuangan dan membantu membentuk program sadar dan disiplin keuangan yang berkelanjutan

TUJUAN TRAINING

1. Memiliki paradigma yang tepat dalam manajemen keuangan unit yang dipimpin.
2. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
3. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi
   1. Cakupan Manajemen Keuangan
   2. Cakupan Manajemen Akuntansi
   3. Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
   4. Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. Laporan Keuangan
   1. Laporan keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan
   2. Pendapat akuntan publik pada laporan keuangan dan dampaknya
   3. Laporan laba rugi sebagai prestasi keuangan perusahaan
   4. Makna berbagai komponen dalam laporan laba rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. Manajemen Modal Kerja
   1. Modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas & profitabilitas
   2. Kegiatan operasional sebagai unsur penentu kebutuhan modal kerja
   3. Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
4. Evaluasi Kinerja Perusahaan
   1. Laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
   2. Sistematika analisa dengan berbagai tolok ukur keuangan
   3. Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
5. Analisa Kelayakan Investasi
   1. Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
   2. Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
   3. Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
   4. Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
6. Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
7. Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
8. Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan

METODE

• Presentasi, Diskusi dan studi kasus, Software pendukung, Evaluasi

FASILITAS

• Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telp                : (0274) 2813302

Mobile           : 0812-2726-4889