EFFECTIVE RELIABILITY AND MAINTENANCE BEST PRACTICES

DESKRIPSI

Pelatihan Teknik Pemeliharaan ini menekankan strategi, kebijakan, taktik, dan praktik paling efektif yang diperlukan untuk memastikan keandalan, integritas, dan ketahanan aset fisik melalui siklus hidup mereka.Pelatihan interaktif ini dirancang untuk memberikan informasi yang dibutuhkan peserta untuk memahami proses manajemen pemeliharaan mereka sendiri serta melakukan perbaikan pada proses mereka sehingga mereka dapat menggunakan sumber daya perawatan mereka secara lebih efektif dan efisien. Peserta akan memahami pengembangan dasar proses, konsep perencanaan dan penjadwalan dan memiliki alat yang mereka butuhkan untuk bekerja dalam organisasi mereka untuk meningkatkan cara mereka mengelola pekerjaan pemeliharaan.

TUJUAN TRAINING

1. Memahami perilaku dan peristiwa yang menyebabkan biaya

2. Memahami bagaimana keandalan yang buruk merupakan faktor utama dalam persamaan biaya
3. Menerapkan program PM untuk meningkatkan keandalan
4. Melaksanakan analisis akar penyebab untuk menghilangkan cacat
5. Terapkan manajemen kerja praktik terbaik untuk memastikan deteksi dini dan koreksi cacat

MATERI TRAINING

1. Pengenalan Biaya Siklus Hidup Peralatan
   1. Definisi Keandalan, Pemeliharaan & Manajemen Aset
   2. Konsep Biaya, Modal, Keuntungan, dan Pengembalian Investasi
   3. Model Aset Kesehatan
   4. Bidang Utama Manajemen Aset
   5. Sesi Diskusi Terbuka
2. Faktor Biaya dan Penyebabnya
   1. Biaya Nyata Kegagalan Tak Terduga
   2. Standar Kinerja Aset
   3. Bentuk Kegagalan dan Degradasi Aset
   4. Penyebab dan Sifat Kegagalan Aset dan Degradasi
   5. Efek, Biaya, dan Risiko Degradasi Aset
   6. Aplikasi Praktis dan Diskusi Studi Kasus
3. Memutus Siklus Degradasi dan Biaya
4. Pemeliharaan yang Diprogram
5. Interval Pemeliharaan yang Diprogram
6. Interval Pemeliharaan Berbasis Kondisi
7. Menerapkan Program PM yang Dioptimalkan
8. Mengoptimalkan Suku Cadang untuk Mendukung Program Pemeliharaan
9. Aplikasi Praktis dan Diskusi Studi Kasus
10. Pengurangan Biaya melalui Penghapusan Cacat
11. Pengumpulan dan Analisis Kegagalan Data
12. Dampak Kegagalan Kronis vs. Kegagalan Berselang
13. Peningkatan Fokus melalui Analisis Pareto
14. Hitung kerugian dalam Ketentuan Siklus Hidup
15. Teknik Analisis Penyebab Akar yang Akar
16. Analisis Kasus Root Cause Studi
17. Diskusi Perangkat Lunak dan Template untuk Mendukung Analisis
18. Manajemen Kerja mengubah Strategi menjadi Praktik
19. Identifikasi Kerja dan Pelaporan Cacat
20. Pentingnya Backlog
21. Merencanakan Kualitas dan Keandalan
22. Perencanaan Kapasitas
23. Penjadwalan untuk Efisiensi
24. Logistik dan Persiapan Kerja
25. Daftar Periksa dan Aspek Praktis Kontrol Kualitas Kerja
26. Studi Kasus dan Evaluasi

FASILITAS

• Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.