DESKRIPSI
SDM dalam suatu perusahaan / organisasi ditempatkan sebagai suatu asset strategis. Oleh karenanya, peran
suatu Pelatihan center / PUSDIKLAT menjadi vital / sangat penting, dimana didalamnya banyak dilakukan
upaya peningkatan kompetensi SDM perusahaan / organisasi tersebut. Pengelolaan secara efektif Pelatihan
center perusahaan diharapkan mampu untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap kualitas SDM
perusahaan / organisasi terkait.
Manajemen harus mengelola biaya dengan efektif dan efisien. Mereka harus memastikan bahwa sumber
daya yang tersedia digunakan dengan tepat dan bahwa ada anggaran yang jelas untuk memastikan
kelangsungan program pelatihan dan pendidikan. Selain itu, manajemen juga harus memastikan bahwa
biaya pelatihan tetap terjangkau dan terukur sehingga dapat diakses oleh semua orang.
Dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan, manajemen pusat pelatihan dan pendidikan harus menjaga
konsistensi dan keberlanjutan. Mereka harus selalu berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan yang
terjadi di lingkungan pelatihan dan pendidikan. Hal ini dapat dicapai dengan mengikuti perkembangan
teknologi dan memanfaatkannya sebagai alat pembelajaran serta berkolaborasi dengan mitra industri untuk
mengembangkan program pelatihan yang relevan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
a. Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan Pelatihan center
b. Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan Pelatihan center
c. Meningkatkan problem solving terkait dengan permasalahan dalam pengelolaan Pelatihan center
MATERI
- Peran strategis training center
- Proses manajemen pelatihan
- Stuktur organisasi training center
a. Struktur internal
b. Hubungan dengan departemen lain (user) - Resources management
a. Class management
b. Library
c. It & Media
d. Manajemen database dan integrasi dengan data HR Departemen - Perencanaan SDM untk training center
a. Perencanaan SDM berbasis fungsi
b. Job titling and description; - Budgeting
a. Mengenal cost center dalam Training Center
b. Activity based costing
c. Budget control
d. Internal transfer pricing
e. Benchmark & best practice - Mengukur kinerja training center : Tahapan dan Teknik
- Evaluasi dan studi kasus
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889
