DESKRIPSI
Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training contract management and cost estimation ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak dan Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran, Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.
TUJUAN TRAINING
- Peserta mengetahui manajemen kontrak yang baik
- Peserta diharapakan dapat melakukan klaim dan menyelesaikan konflik
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
- Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis
MATERI PELATIHAN
- Introduction
- Esensi dan elemen kunci dari Kontrak
- Proses pembentukan kontrak
- Klausul Kontrak
- Memahami dokumen kontrak
- Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
- Ganti rugi dan klausa Release
- Hukum kontrak dan negosiasi
- Hukum yang berlaku
- Menghindari dan mengelola sengketa
- Cara-cara Penyelesaian Sengketa
- Principles of Budgeting and Cost Control
- Finance Management in Costing and Budgeting
- Internal Control towards cost
- Element and Structure
- Budgeting Cycles
- Data Sourcing and Organization Environment Analysis
- Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
- Tactical and Operating plan
- Operation Cost and term of analysis
- Expense Budgeting Method
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Funding
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
- Technique in Cost Control
- Forecast vs Historycal review
- Standard Base technique
- Break Even Analysis
- Trending Technique
- Cost Estimation Method
FASILITAS
Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
Serasan Cipta Abadi
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Email : ciptaabadi.consultant@gmail.com
