CONTRACT MANAGEMENT AND COST ESTIMATION

DESKRIPSI

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training contract management and cost estimation ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak dan Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran, Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

TUJUAN TRAINING

  1. Peserta mengetahui manajemen kontrak yang baik
  2. Peserta diharapakan dapat melakukan klaim dan menyelesaikan konflik
  3. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  4. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis

 MATERI PELATIHAN

  1. Introduction
  2. Esensi dan elemen kunci dari Kontrak
  3. Proses pembentukan kontrak
  4. Klausul Kontrak
  5. Memahami dokumen kontrak
  6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
  7. Ganti rugi dan klausa Release
  8. Hukum kontrak dan negosiasi
  9. Hukum yang berlaku
  10. Menghindari dan mengelola sengketa
  11. Cara-cara Penyelesaian Sengketa
  12. Principles of Budgeting and Cost Control
  13. Finance Management in Costing and Budgeting
  14. Internal Control towards cost
  15. Element and Structure
  16. Budgeting Cycles
  17. Data Sourcing and Organization Environment Analysis
  18. Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
  19. Tactical and Operating plan
  20. Operation Cost and term of analysis
  21. Expense Budgeting Method
  22. Zero-based budgeting
  23. Activity base
  24. Funding
  25. Detail and Completeness
  26. Allocations from Cost Centers
  27. Technique in Cost Control
  28. Forecast vs Historycal review
  29. Standard Base technique
  30. Break Even Analysis
  31. Trending Technique
  32. Cost Estimation Method

FASILITAS

  • Handout, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telephone    : 0812-2726-4889

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!