Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Resiko

EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT

DISKRIPSI Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward …

EFFECTIVE REWARD MANAGEMENT Read More »

PENERAPAN HRD PADA PERUSAHAAN

DISKRIPSI Secara umum tugas dan peranan HRD membangun kapabilitas SDM di dalam organisasi. Disamping itu seorang HRD juga harus bisa memotivasi dan meningkatkan produktivitas karyawan. Hal ini sebagai upaya mewujudkan visi dan misi perusahaan yang ingin dicapai. Dalam mewujudkan visi dan misi tersebut maka sudah semestinya HRD memanajemen sumber daya manusia mulai dari perekrutan hingga …

PENERAPAN HRD PADA PERUSAHAAN Read More »

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000

Deskripsi Training Risk Management Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan …

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000 Read More »

CSR & CONFLICT HANDLING

DESKRIPSI Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggungjawab social perusahaan dapat dikatakan sebagai isu yang cukup banyak diperbincangkan setidaknya dalam dekade terakhir. Sebagai salah satu komponen yang banyak diperbincangkan, CSR memiliki posisi yang unik ketika membicarakan posisi industri di masyarakat. Di satu sisi, CSR dapat menjadi sekoci penyelamat bagi perusahaan sekaligus mekanisme pembuatan citra yang baik di masyarakat, …

CSR & CONFLICT HANDLING Read More »

ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS

DESKRIPSIAnalisis kegagalan mesin dan analisa akar permasalahan (Machinery Failure Analysis and Root CauseFailure Analysis) serta peran-peran krusial lainnya saat ini memiliki peranan yang sangat penting dalamera global ini dalam memaksimalkan reliabilitas dan efektivitas mesin perusahaan besar agar tetapkompetitif. Tujuan RCFA ini adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang mempengaruhi kinerjamesin perusahaan. Melalui pelatihan peserta akan diberikan …

ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS Read More »

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan “supervisor skill”, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan …

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS Read More »

Training Supervisor Management Development

DESCRIPTIONPeran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorangpengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehinggadibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan,seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemenseorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat haltersebut, maka …

Training Supervisor Management Development Read More »

TRAINING INVENTARISASI ASET

DESKRIPSI Inventarisasi aset adalah serangkaian kegiatan untuk melakukan pendataan, pencatatan, pelaporan hasil pendataan aset, dan mendokumentasikannya, baik aset berwujud maupun aset tidak berwujud pada suatu waktu tertentu. Inventarisasi aset dilakukan untuk mendapatkan data seluruh aset yang dimliki,dikuasai sebuah organisasi perusahaan atau instansi pemerintah. TUJUAN TRAINING Memahami peran manajemen inventarisasi barang dan asset perusahaan Memahami pengelolaan …

TRAINING INVENTARISASI ASET Read More »

RISK AND CONTROL SELF ASSESSMENT (RSCA)

DESKRIPSI Risk and Control Self Assessment (RCSA) merupakan salah satu tools penting dalam framework operational risk and control. Tujuan utama dari RCSA adalah untuk membantu perusahaan dalam mengelola risiko-risiko utama yang dihadapi sehingga risiko tidak terjadi atau apabila risiko terjadi,  membantu meminimalisir impact dari risiko yang terjadi tersebut. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan …

RISK AND CONTROL SELF ASSESSMENT (RSCA) Read More »

Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!