DESKRIPSI

Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan. agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, ada beberapa hal juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

Dalam proses pengembangannya ada beberapa factor yang harus diperhatikan:

• kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja
• Need analysis ,design & evaluation
• Job Analysis & Job Description.
• Manajemen karir
• Analisis beban kerja
• Strategi job grading dan salary structure

 

TUJUAN TRINING

1. Mampu memahami konsep dasar training need analysis
2. Membuat TNA yang didasarkan pada konsep kompetensi model
3. Memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
4. Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek Job Analysis dan menyusun tim Job Analysis.
5. Mampu mengelola fungsi People Development dengan sukses,
6. Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja (workload analysis) bagi perencanaan SDM perusahaan
7. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif

MATERI TRINING

• Analisa Kebutuhan Bisnis (Sasaran Strategis  Perusahaan 1 tahun )
• Perencanaan – Implementasi Data Survey dan Analisa
• Competency  based Analysis
• Pembuatan  Matrix Training
• Behavior –  Knowledge  Analysis
• Modul   Development
• Review and  Simulation Modul
• Analisa Metodologi  Evaluasi
• Return On Investment (ROI) Analysis
• Continuous  Improvement
• Reporting
• Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
• Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
• Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
• Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
• Pengukuran perfomansi manpower planning
• Manpower planning dan kompleksitas organisasi
• Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
• Efektif komunikasi dalam manpower planning
• Strategic Job Analysis.
• Manfaat Job Analysis bagi perusahaan/organisasi.
• Tanda-tanda adanya kebutuhan Job Analysis di perusahaan.
• Pengantar People Development
• Career Management
• Career Path
• Defining Competency Standard :
• Talent Review
• Career Planning
• Career Development
• Individual Performance Planning
•   Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja (workload analysis)
• Prinsip-prinsip dasar workload analysis
• Fungsi dan kegunaan workload analysis
• Metode  Analisis beban kerja (workload analysis) :
• Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
• Standarisasi  Kerja  (Work standardization)
• Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
• Ruang lingkup job grading dan salary structureDefinisi dan dimensi job grading dan salary structure
• Urgensi penerapan job grading dan salary structure
• Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
• Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
• Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
• Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
• Faktor-faktor penentu besaran gaji
• Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil
• Studi kasus

METODE

• Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
• Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
• Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
• Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
• Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan

FASILITAS

Handout, flashdisk, certificate, training kit, Souvenir, 1X lunch and 2X coffee break,Qualified instructor, transportation during the program.

INFORMASI  LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI

PT. Serasan Cipta Abadi

Jalan Wijoyo Mulyo Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan Bantul Yogyakarta

Telephone    : 0812-2726-4889