DESKRIPSI
Dengan mengikuti Pelatihan Balanced Scorecard, perusahaan bisa memahami beberapa perspektif yang digunakan dalam pengukuran kinerja BSC mulai dari keuangan, pelanggan, prospek bisnis internal, dan aspek pembelajaran. Dengan memahami konsep BSC secara baik dan benar, ini bisa membantu perusahaan untuk bisa lebih beradaptasi dan merespon positif terhadap adanya perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. sebagaimana yang kita ketahui bahwa lingkungan bisnis seringkali mengalami berbagai perubahan baik dari sistem, trend, atau apapun. Dengan lebih mampu melakukan adaptasi terhadap perubahan tersebut, perusahaan akan lebih mudah untuk bisa terus berkembang dan maju mencapai tujuan yang ditargetkan.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan Mampu untuk memhami konsep dan persepektif Balanced Scorecard serta menjabarkan balanced scorecard perusahaan menjadi Balanced Scorecard departemen divisi dan kemudian menjadi Balanced Scorecard Departemen.
MATERI TRAINING
- Konsep Balanced Scorecard
- Persepktif BSC
- Strategi
- Mengembangkan tema strategy dan perspektif
- Mengembangkan strategy objective dan memetakan strategy
- Mendesain pengukuran kinerja dan meyusun scorecard
- Menentukan key Performance Indicator dan Target
- Menentukan Strategy Intiative
- Cascading Balanced Scorecard
- Penjabaran Activity Plan
- Balanced Scorecard Reporting
INFORMASI LEBIH LANJUT MOHON HUBUNGI KAMI
PT. SERASAN CIPTA ABADI
Pesona Gelagah Mas B12 Tamanan, Banguntapan Bantul, Yogyakarta
Telephone : (0274) 2813302
Whatsapp : 081227264889
