Day: November 26, 2020

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

DISKRIPSI Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing  sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan …

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING Read More »

STATISTIK INDUSTRI

DESKRIPSI Setiap manusia membutuhkan suatu gambaran pasti dari setiap permasalahan dan ingin menyelesaikan masalah yang dihadapinya dengan cara ilmiah dan dengan disertai dengan bukti-bukti empiris. Demikian halnya dalam kehidupan dalam dunia kerja, segala sesuatu dinilai dengan menggunakan variable yang real dan bukan berdasarkan asumsi maupun perasaan saja. Jika Anda sudah mempelajari pengantar umum statistik dan …

STATISTIK INDUSTRI Read More »

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

DISKRIPSI Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut. Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan …

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) Read More »

SHIPPING MANAGEMENT

DESKRIPSI Pemanfaatan transportasi laut dan udara untuk mendistribusikan atau mengirimkan barang baik dalam lingkup domestic maupun ekspor bukan merupakan hal baru bagi para eksportir dan pelaku usaha. Pelatihan manajemen kapal akan memberikan pengalaman baru bagi peserta,  khususnya dalam pengiriman, penanganan kargo, menggunakan peralatan pengiriman, dan semua aturan dan peraturan pemerintah dalam pengiriman, pelatihan ini juga …

SHIPPING MANAGEMENT Read More »

SERVICE ORIENTATION

DESKRIPSI Dalam era Global Trade dan Zona Perdagangan Bebas, Kita semua telah menya-dari bahwa kurangnya pelayanan terhadap pelanggan yang dilakukan oleh parapemberi jasa akan berdampak positif terhadap berpindahnya konsumen ke mereklain, yaitu merek kompetitor. Oleh karena itu, untuk terus meningkatkan kepuasanpelanggan dan memelihara pelanggan, setiap organisasi tentunya harus memilikiSDM yang berorientasi pada kepuasan pelanggan, Hal …

SERVICE ORIENTATION Read More »

SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI Dewasa ini makin banyak perusahaan / korporasi yang menyadari pentingnya proses pengelolaan kinerja (performance management) security, dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara keseluruhan. Proses ini mencakup mulai dari peran security (merasa aman bagi karyawan, merasa nyaman bagi karyawan, merasa tenang bagi karyawan, maupun rasa aman bagi perusahaan, rasa nyaman bagi perusahaan, dan rasa tenang …

SECURITY MANAGEMENT SYSTEM Read More »

SCHEDULE MANAJEMEN PROJECT

PENDAHULUAN Penjadwalan merupakan kegiatan yang penting dalam suatu project,dalam materi training ini kita akan diberikan pemahaman tentang bagaimana cara mengatur suatu schedule project yang teratur dan efisien baik secara waktu,SDM maupun material TUJUAN TRAINING Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat 1.     Menyusun Rencana Kerja Proyek. 2.     Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS). 3.     Melakukan Pengalokasian Resource …

SCHEDULE MANAJEMEN PROJECT Read More »

SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI)

DESKRIPSI Satuan Pengawas Internal (SPI) adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh BLU/BLUD dalam menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen dalam usaha mencapai tujuan organisasi.Agar fungsi ini bisa terbentuk dan berjalan dengan baik diperlukan pemahaman atas tata aturan, tugas pokok dan fungsi, serta teknik-teknik dalam pengawas internal. SPI perlu menjalankan prosedur-prosedur audit yang sudah diatur dalam standar …

SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) Read More »

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000

Deskripsi Training Risk Management Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan …

RISK MANAGEMENT SYSTEM : ISO 31000 Read More »

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA )

DESKRIPSI Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan …

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA ) Read More »

Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!