Day: November 25, 2020

LEAN MANUFACTURING SYSTEM

DESKRIPSI Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat. Lean Manufacturing merupakan sistem produksi …

LEAN MANUFACTURING SYSTEM Read More »

LEAN MANAGEMENT

DESKRIPSI Dengan berkembangnya persaingan antar industri, banyak perusahaan yang mulai melakukan implementasi LEAN. Mereka mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE atau proses yang tidak ada nilai tambahnya bagi customer (eliminate non-value added process). TUJUAN TRAINING Peserta dapat  untuk mengukur seberapa jauh  sudah melakukan implementasi LEAN di perusahaan. MATERI PELATIHAN Lean Principles lean methodology Voice of the …

LEAN MANAGEMENT Read More »

JURNALISTIK

DESKRIPSI Pelatihan Jurnalistik  adalah  program pelatihan  untuk  Pelaku / Staf kehumasan/ Kesekretariatan, dan seluruh karyawan  sehingga  Melalui  pelatihan jurnalistik ini, para peserta  akan mampu mengatasi  hambatan  menulis , sehingga bisa menulis dan menyunting dengan baik, demi kelancaran pekerjaan maupun dalam rangka menulis naskah untuk media internal seperti Majalah Dinding , Buletin, membuat laporan, press release,dll. …

JURNALISTIK Read More »

JOB ANALYSIS

DISKRIPSI JOB ANALYSIS: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure, Job Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, penilaian kerja dan merancang struktur gaji. Dalam pelatihan ini kita akan memiliki pendekatan langkah demi langkah dari Job Design, Job Analysis, Job …

JOB ANALYSIS Read More »

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION

DISKRIPSI Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, …

JOB ANALYSIS DAN JOB DESCRIPTION Read More »

IT RISK MANAGEMENT

DISKRIPSI Setiap lingkup pekerjaan tidak ada yang memiliki resiko nol sekalipun bidang teknologi informasi. Hal yang dapat dilakukan untuk menekan resiko adalah dengan mengengelola resiko. Ada banyak hal yang perlu dilakukan dalam mengelola resiko, meliputi perencanaan pengelolaan resiko, identifikasi batasan, jadwal dan sumber daya resiko, mendokumentasikan resiko, menganalisa dan mengontrol resiko. TUJUAN TRAINING Peserta pelatihan …

IT RISK MANAGEMENT Read More »

IMPLEMENTATION LINE OF MANAGEMENT

DESKRIPSI Dalam perusahaan / instansi yang terfokus pada pencapaian kinerja tinggi, peran manager dan supervisor tidak hanya terbatas untuk mengawasi dan memimpin orang-orang yang berada di bawah koordinasinya. Seorang pemimpin wajib berperan aktif untuk membangun hubungan kerja yang produktif, serta membantu orang-orang untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Dalam hal ini, pemimpin harus menjadi energi …

IMPLEMENTATION LINE OF MANAGEMENT Read More »

IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT

DESKRIPSI Knowledge Management seperti sebuah darah segar bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit …

IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT Read More »

GENERAL AFFAIR

DISKRIPSI Fungsi General Affair ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun di banyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh …

GENERAL AFFAIR Read More »

Strategi Cerdas Memahami Assessment GCG Kementerian BUMN

DESKRIPSI SK 16 merupakan assessment tools yang dikeluarkan oleh Kementerian BUMN. Secara lengkapnya, adalah Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor :SK-16/S-MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi Atas Penerapan Tata Kelola Yang Baik (GCG) Pada BUMN. Assessment GCG diperlukan untuk menilai sejauhmana kualitas penerapan GCG, maka diperlukan penilaian atau evaluasi kepada BUMN bersangkutan. Dasar acuan keluarnya SK …

Strategi Cerdas Memahami Assessment GCG Kementerian BUMN Read More »

Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!