DISKRIPSI Sudah merupakan kodrat manusia bahwa usia kelak menjadi penghalang Anda untuk bekerja, terutama bila bekerja sebagai karyawan di suatu perusahaan atau institusi. Ada perusahaan yang menetapkan 55 tahun sebagai usia pensiun, ada pula yang 65 tahun, atau malah 50 tahun, tergantung kebijakan masing-masing perusahaan. Walau berbeda-beda, tetapi ada satu hal yang sama: Pensiun adalah …
DESCRIPTION Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal …
DESCRIPTION Latar Belakang. Strategy Executive Skill merupakan suatu program pengembangan dan pengkayaan atas peran pimpinan atau para pegawi yang memiliki prospek untuk menjadi pimpinan di masa yang akan datang. Ketrampilan ini menjadi sangat penting peranannya untuk mengembangkan sebuah organisasi di masa-masa Turbelance Era yang penuh perubahan seperti saat ini. Maka dibutuhkan kualitas kepemimpinan yang mampu …
DESKRIPSI Kas bagi suatu bisnis bisa dianalogikan seperti darah bagi tubuh manusia. Ibaratnya darah bagi tubuh manusia, kas sebaiknya dikelola dengan optimal agar aliran kas (cash flow) baik aliran kas masuk (cash inflow) maupun aliran kas keluar (cash outflow) mengalir dengan normal. Dalam pengelolaan aliran kas, perusahaan harus bisa mencari titik optimal dimana cash inflow …
DESKRIPSI Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan perusahaan jika pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap bawahan , dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya. Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itu pemimpin harus selalu …
DESKRIPSI Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada kinerja dari pegawainya. Pengelolaan kinerja pegawai yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja pegawai yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja pegawai secara berkesinambungan. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah …
KEY PERFORMANCE INDICATORS INDIVIDU & EVALUASI PENILAIAN KINERJA Read More »
DESKRIPSI Setiap organisasi atau perusahaan tidak akan terpisah dari konsep kepemimpinan. Secara umum, kepemimpinan diartikan sebagai upaya seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar berperilaku sesuai dengan yang diinginkan olehnya guna mencapai tujuan bersama. Terdapat banyak gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan guna mempengaruhi karyawan atau bawahan, salah satunya adalah kepemimpinan transformasional. Masalah transformasional merupakan isu kritis …
DESKRIPSI Di manapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari …
PROBLEM SOLVING , DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT Read More »
DESKRIPSI Salah satu permasalahan yang sering dihadapi oleh sebuah perusahaan yang menyelenggarakan On The Job Training bagi karyawannya adalah kurang kuatnya motivasi dari peserta On The Job Training untuk mengikuti pelatihan. Hal ini diindikasikan dari banyaknya peserta yang tidak mengikuti On The Job Training tanpa alasan yang jelas dan dapat dipertanggung jawabkan. Sehingga sefektifitas dan …
TRAINING OF TRAINER FOR EFFECTIVE ON THE JOB TRAINING Read More »
DESKRIPSI Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian …
MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE Read More »
