Day: January 6, 2020

STRATEGY EXECUTIVE SKILL

Latar Belakang Strategy Executive Skill merupakan suatu program pengembangan dan pengkayaan atas peran pimpinan atau para pegawi yang memiliki prospek untuk menjadi pimpinan di masa yang akan datang. Ketrampilan ini menjadi sangat penting peranannya untuk mengembangkan sebuah organisasi di masa-masa Turbelance Era yang penuh perubahan seperti saat ini. Maka dibutuhkan kualitas kepemimpinan yang mampu mengembangkan …

STRATEGY EXECUTIVE SKILL Read More »

STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING

DESKRIPSI Startegi brand equity managing merupakan factor sukses yang harus dicapai oleh perusahaan yang tidak meninginkan produknya menjadi komoditas, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu merek. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merek yang kita miliki dan menjadikannya brand equity. TUJUAN & MANFAAT TRAINING Memiliki pemahaman mengenai situasi dan tantangan …

STRATEGIC BRAND EQUITY MANAGING Read More »

PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM

Kualitas sebuah organisasi ditentukan oleh kualitas orang-orang yang berada didalamnya.  Demikian pula laju sebuah perusahaan dalam menjalankan misinya sangat bergantung pada kinerja karyawannya. Kinerja karyawan berhubungan erat dengan  motivasi berprestasi yang mereka miliki. Namun seringkali perusahaan mendapatkan sebuah kondisi dimana motivasi karyawan berada dalam posisi rendah justru pada saat mereka dituntut menampilkan kinerja terbaiknya. Banyak  …

PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM Read More »

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

DISKRIPSI Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya ‘reward’ (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai. Kedua karena hasil penilaian tersebut akan membantu mengidentifikasi …

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Read More »

PENGGUNAAN ALAT UKUR PISIKOLOGI

DESKRIPSI Adanya alat-alat tes yang berkembang dan dapat diadministrasikan sekalipun oleh orang-orang non-psikologi, sesungguhnya sangat membantu sebuah proses rekrutmen dan asesmen karyawan. Kami membuka kesempatan bagi para HR dalam perusahaan untuk dapat selalu update mengenai alat tes baru sampai dengan mampu mengadministrasikan alat tes tersebut. Tidak hanya itu, HR juga dapat menginterpretasikan dan membuat profil …

PENGGUNAAN ALAT UKUR PISIKOLOGI Read More »

PENGELOLAAN TRAINING PEGAWAI

DESKRIPSI Pengelolaan pelatihan bagi pegawai perusahaan bertujuan agar setiap pekerja dapat meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan pekerjaannya, karena dengan meningkatnya persaingan dan semakin berkembangnya jaman, dituntut para pekerja yang mampu terus bersaing dan terus meningkatkan kemampuannya agar tidak ketinggalan dari pesaing. Dan secara otomatis dengan meningkatnya performas pekerja akan berakibat baik pada perkembangan perusahaan. Pengelolaan SDM …

PENGELOLAAN TRAINING PEGAWAI Read More »

Organization Development

DESKRIPSI Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : Perilaku Organisasi (Organization Behavior), Struktur Organisasi (Organization Structure) Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process). Pengembangan organisasi, dari hari ke hari …

Organization Development Read More »

NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH DIFFICULT CUSTOMER

Konsumen merupakan nyawa dari sebuah perusahaan, sebab jika tidak ada konsumen maka tidak akan ada yang membeli barang atau jasa yang di produksi. Ketika tidak ada konsumen yang membeli produk kita, maka secara langsung matilah perusahaan tipe dari konsumen ada dua, yaitu tipe easy dan tipe difficult. Tipe easy akan membeli produk kita dengan mudah …

NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH DIFFICULT CUSTOMER Read More »

MEMAHAMI KEPEMIMPINAN 360 DERAJAT

DESKRIPSI Sebenarnya apa yang dimaksud dengan kepemimpinan 360 derajat? Kepemimpinan 360 derajat sama artinya dengan seseorang yang bisa seimbang dalam menjalankan tugasnya dengan pimpinan, teman selevel, maupun bawahannya. Padahal, kepemimpinan 360 derajat bukan hal mudah. Banyak kendala, khususnya bagi pelaku, dalam menjalankannya. Salah satunya sulitnya membagi dengan seimbang perhatiannya pada atasan, teman selevel, maupun bawahannya. …

MEMAHAMI KEPEMIMPINAN 360 DERAJAT Read More »

MEDIASI DAN NEGOSIASI

DESKRIPSI Komunikasi memiliki nilai dan dampak strategis dalam setiap organisasi, kemampuan untuk melakukan komunikasi yang baik sangat berpengaruh terhadap keberlangsungan hidup suatu organisasi. Strategi komunikasi yang baik mampu mendongkrak citra organisasi dan meningkatkan posisi organisasi ditengah persaingan yang ketat. Sebaliknya organisasi yang tidak memiliki strategi komunikasi yang baik akan mengalami stagnansi dan mulai ditinggalkan karena …

MEDIASI DAN NEGOSIASI Read More »

Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!