Day: November 14, 2019

WAREHOUSE MASTER

DESKRIPSI Gudang adalah core/inti dari sebuah perusahaan, dimana semua asset produk disimpan semua di gudang. Dengan hal ini sudah seharusnya program yang digunakan oleh sebuah perusahaan untuk pengelolaan gudang harus sangat diperhatikan dan dikelola sebaik dan se-efektif mungkin. Bukan hanya produk jadi bahkan bahan baku, bahan kemas dan bahan setengah jadi yang secara fisik masih …

WAREHOUSE MASTER Read More »

WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI Bagaimana keadaan gudang perusahaan Anda saat ini? Membutuhkan pengelolaan yang lebih baik? Mungkin sudah saatnya staf perusahaan Anda mengikuti pelatihan Manajemen Pergudangan ini. Karena, pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan  Short course ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang Manager Gudang,Staff gudang dan pimpinan …

WAREHOUSE MANAGEMENT Read More »

VENDOR EVALUATION

DESKRIPSI Apa itu vendor? Dalam aktifasi bisnis tidak ada satupun perusahaan yang tidak membutuhkan vendor. Pada umumnya perusahaan menjalin kerjasama dengan perusahaan lain sebagai pemasok atau penyedia barang atau jasa. Lembaga penyedia barang atau jasa itulah yang disebut sebagai vendor. Untuk pengendalian dan jaminan mutu setiap perusahaan pada umumnya akan melakukan evaluasi kinerja para vendornya …

VENDOR EVALUATION Read More »

IMPLEMENTASI MANAJEMEN 5S/5R

DESKRIPSI Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai …

IMPLEMENTASI MANAJEMEN 5S/5R Read More »

EFFECTIVE WAREHOUSE DAN INVENTORY MANAGEMENT DENGAN PROGRAM 5 S

DESKRIPSI Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal, …

EFFECTIVE WAREHOUSE DAN INVENTORY MANAGEMENT DENGAN PROGRAM 5 S Read More »

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun …

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Read More »

SUPPLIER MANAGEMEN

DISKRIPSI Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supplier mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan …

SUPPLIER MANAGEMEN Read More »

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA )

DESKRIPSI Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan …

RISK MANAGEMENT ON FAILURE MODE EFFECT ANALYSIS ( FMEA ) Read More »

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

DESKRIPSI Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing, Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP …

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL Read More »

Production Handling Separation and Measurement

Diskripsi Pemindahan bahan merupakan kegiatan dalam proses manufaktur yang meliputi pemindahan, pengepakan, dan penyimpanan dari barang atau benda dengan segala bentuknya (gas, cair, padat) yang dilaksanakan dari satu lokasi ke lokasi yang lain baik secara vertikal, horizontal, maupun lintasan yang membentuk kurva, Umumnya dalam proses manufaktur lebih baik bahan yang yang bergerak dari pada orang …

Production Handling Separation and Measurement Read More »

Hubungi Kami whatsapp
error: Content is protected !!